‘한국형 인사조직 연구회’에서 심도 있는 연구 끝에 선별한, 
9가지 ‘한국형韓國型 GWP’ 현장 사례 소개
“직원이 행복해야, 회사가 성장하고 고객이 행복해진다!”

성장지상주의와 성과 위주로 쉼 없이 달려온 대한민국은 ‘한강의 기적’이라 불릴 만큼 높은 성장률과 양적 팽창을 거듭하며 세계에서 인정받는 경제 강국이 되었지만, 국민들의 행복도로 본다면 Happiness hungry 국가다. 더구나 대다수의 기업들이 채택하고 있는 성과주의 경영은 분명 우리 경제를 이끌고 발전시켜 왔지만 빛이 있으면 그림자가 있듯이 성과주의의 폐단이나 세월호나 땅콩사건처럼 우리 사회에 어두운 그림자도 드리우고 있다.

이제 대한민국호는 한 치 앞도 알 수 없을 만큼 급변하는 시장 상황 속에서, 추격자(fast follower)가 아니라 선도자(first runner)로서의 창조와 창의가 절대적으로 필요한 시점이다. 따라서 기업들도 급변하는 경영환경과 선진 경영방식에 발맞추어 새로운 패러다임을 받아들이고 기업문화도 새롭게 변혁을 도모할 시기가 되었다. 선진기업들은 구성원들이 개성을 가지고 일에 몰입하여 조직 전체의 창의력을 이끌어내게 하기 위해, 직원의 행복을 중시하는 ‘인본주의(人本主義)’ 경영에 많은 기업인들이 눈을 돌리고 있다. 

물론 선진국 굴지의 기업(구글, 미라이공업, SAS 등)에서나 가능할 뿐, 여러 여건에 의해 국내에서는 아직 시기상조라는 의견 역시 만만치 않다. 하지만 머나먼 외국의 이야기라고만 생각했던 GWP(Great Work Place : 일하기 좋은 기업)를 표방하는 기업들이 이미 국내에 존재하며 그들의 이야기는 놀라움을 넘어선 충격으로까지 다가온다.

책 『왜 행복경영인가?』는 ‘한국형 인사조직 연구회’에서 심도 있는 연구 끝에 선별한 ‘한국형韓國型 GWP’ 현장 사례를 소개하고 있다. 대표 저자인 가재산 회장은 2012년에  일본식 인사제도나 미국식의 성과주의와는 다른 ‘한국형 인사조직 모델’을 만들어 보고자 조직된 ‘한국형 인사조직 연구회’ 회장으로 활동하고 있다. 그를 필두로 다양한 분야에서 인사관리 전문가로 활동 중인 50여 명의 연구회 회원들이 발굴한 국내외 현장사례 20개 중에서 각각 ‘K-GWP’ 부문의 대표주자인 ‘마이다스아이티, 대정요양병원, 서린바이오사이언스, 동화세상에듀코, 쎄트렉아이, 여행박사, 유한킴벌리, 필룩스, 한국 콜마’ 등 9개 기업을 상세히 소개하고 있다.

서강대 경영학과를 졸업하고, 서강대 MBA. KAIST, 고려대 CEO 과정을 수료하였다. 현재 종합 HR솔루션 협동조합인 피플스그룹 대표이사로 재임 중이며, 서울 과학종합대학원 겸임교수, 고용노동부 인적자원개발 진단 및 BEST HRD 국가인증 평가위원을 맡고 있다.
25년 동안 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 경영관리에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지 오늘날 삼성 신화의 토대가 된 부서들을 두루 섭렵한 혁신의 선구자이다. 회장 비서실 인사팀에 재직하는 동안에는 이건희 회장의 경영철학을 전파하는 일, 특히 ‘삼성 신경영’을 주도하는 사무국 업무를 담당하기도 했으며, 이 기간 동안 조직혁신, 신인사제도 기획, 새로운 경영모델에 대한 그룹 내 교육을 주관한 삼성 변혁의 산증인이기도 하다. 현재는 이러한 오랜 경험을 바탕으로 인사 관련 종합서비스회사인 (주)조인스HR을 창업해 중소기업을 중심으로 성과주의 인사제도 구축과 인재육성에 대한 컨설팅과 강의를 하고 있으며, 삼성의 인사조직에 대한 강의나 세미나를 하고 있다. 또한 행정자치부, 한국산업인력관리공단, 상거래진흥원 등에서 평가위원과 자문위원으로 활동하고 있다.

여러 신문과 잡지에 인사 및 교육에 관련된 칼럼을 기고하고 있으며, 지은 책으로 『한국형 팀제』,『디지털 시대의 간부진화론』,『성공을 위한 모닝테크』,『10년 후 무엇을 먹고 살 것인가?』,『중소기업, 인재가 희망이다』,『어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가』,『셈본 인생경영』등이 있다.

『왜 행복경영인가』 사례집 발간에 부쳐   04

마이다스아이티 - 행복한 직원과 세상을 만드는 마이다스 손   13
회사, 즐거운 놀이터! | 아시아의 구글 | 월드클래스 300의 1등 기업 | 0% 레드오션 뚫은 100점 ‘패스메이커 전략’ | 성장통, 행복경영으로 치유하다 | 마이다스아이티의 나침반 “옳은 일을 올바르게” | 4가지가 없는 마이다스아이티 | 500:1 한국 최고 경쟁률의 비결 | 마이다스 기술로 세상의 행복을 바꾸다

대정요양병원 - 직원과 환자가 행복한 병원   49
의료 봉사인들의 소박한 꿈 | 왜(Why)에서 답을 찾다 | 병원의 핵심은 결국 사람이다 | 교육과 매뉴얼로 시작하다 | 3무(無) 5유(有) 병원 만들기 | 아름다운 기부와 봉사는 계속된다 | 직원이 행복해야 환자도 행복 | 노인복합 타운의 새로운 꿈을 향하여

서린바이오사이언스 - 마음경영으로 100년 기업을 준비하다   87
색다른 경영자 색다른 경영 | 삶의 본보기가 되는 CEO | 마음경영 ; ‘모든 것은 이미 내 안에 있다!’ | 퍼니지먼트 ; 웃어서 성공하는 회사 | 독서경영으로 찾은 ‘서린 Way’ | 따뜻한 말 한마디의 위력 | 거꾸로 걸린 시계, 발레하는 CEO | 일, 노동의 차원을 넘어선 삶 | 100년 장수기업을 향한 도전

동화세상에듀코 - 동화 같은 세상을 만드는 회사   119
직원은 생명이다 | 좌절은 가장 큰 죄악 | 신의 한 수 ‘엉뚱한 발상’ | Educo ; B급에서 A급을 꺼내는 길 | 성장을 코칭하는 회사 | 독서는 우리의 힘 | 가정과 회사는 한 배 | 나를 누리고 남을 기쁘게 | 100년 달력을 넘기며 

쎄트렉아이 - 자부심을 쏘아 우주를 개척한 기업   155
무모한 아이템, 최고의 자긍심 | 의사 지망생, 우주를 만나다 | 도전의 아이콘 | 우주를 지배하는 경쟁력 | 가장 신나게, 재미있게 일하는 법 | 우주산업 프론티어를 꿈꾸며 

여행박사 - ‘한국의 미라이공업’ 행복을 파는 여행사   187
즐겁지 않으면 여행박사가 아냐! | 직원이 뽑은 29세 고졸 CEO | 보스가 없는 경영 | ‘연봉 1원’ 의리로 재기하다 | 놀면서 돈 벌기 | 광고 안해도 유명한 회사 | 동아리 같이 즐거운 회사 | 가방끈 짧아도 환영받는 박사들 | ‘두드림 프로젝트’ 가슴을 열다 | 새 수혈받은 신사업 배낭

유한킴벌리 - 사람냄새 나는 착하면서 강한 기업    227
‘착하고 강한’ 역설이 통하다 | 위기에 더 빛나는 우량기업 | 정리해고 대신 ‘4조 2교대 모델’ | 손님의 회사? 주인의 회사? | 진정성과 지속성, 사회공헌 | 한국 최고의 스마트워크(SMART-work) | 즐거운 선물 ‘저녁 있는 삶’ | 공유가치(CSV)로 ‘액티브 시니어’를 잡아라!

필룩스 - 직원을 성장시키는 감성문화기업   259
조명업계의 ‘애플’ | 감성문화 CEO | “빛으로 인류를 행복하게” | 성장의 원천 ‘부모님과 하나님’ | 악덕업주(?)의 변신은 무죄 | 문화로 경영하다 | 문화 인큐베이터 ‘조명박물관’ |융합을 꿈꾸는 아르테인 | 빛을 지배하는 자, 세계를 지배하다

한국 콜마 - 사람 키우고 남기는 유기농 회사   299
성장도 복지도 월드클래스 | 무모한 혈기? 준비된 도전! | 얼굴 없는 빅리더-ODM의 한 우물 | 유기농 경영-4성 5행의 가치 | 사람이 곧 기업이다 | 역발상 경영-R&D에 목숨 걸다 | 다 함께 천 리 가는 소걸음 | 선비형 CEO와 책 읽는 콜마인 | 아름답고 건강한 한류열풍

에필로그   335
출간후기   340